Objetivos
Que los participantes:
- Conozcan los principios de la administración de las remuneraciones
- Conozcan y comprendan los sistemas de valoración de puestos
- Apliquen un sistema de valoración de puestos
- Conozcan los principios de diseño de estructuras salariales
- Conozcan los principios de los sistemas de remuneración variable
Contenidos
- Administración de remuneraciones y Administración de Recursos Humanos
- Sistema de remuneraciones: fijas, variables y beneficios adicionales
- Las herramientas de gestión de las remuneraciones
- Los sistemas de valoración de puestos
- El sistema de puntos
- Diseño de estructuras salariales y utilización de encuestas de remuneraciones
- Los sistemas de remuneración variable
Planificación
Primera Jornada
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Segunda Jornada
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Metodología didáctica
- Exposición dialogada con la utilización de proyector
- Trabajos prácticos sobre un manual de valoración de puestos estándar y datos de encuestas salariales. Los materiales serán suministrados por la cátedra a los participantes del Seminario.
Evaluación
Trabajo grupal.
Consigna:
- ¿Qué sistema de remuneración variable aplicarían al caso de la empresa minera? Justifiquen su propuesta.
- ¿A qué personal incluiría?
- ¿Qué criterios aplicarían para la asignación de la remuneración variable?
Bibliografía
- Gil Ravelo, Carlos A. La retribución justa AVE Ediciones Buenos Aires (2010) – El texto será puesto a disposición de los estudiantes en forma directa.