Dictante: Prof. Lic. Carlos Gil Ravelo

Objetivos

Que los participantes:
  • Conozcan los principios de la administración de las remuneraciones
  • Conozcan y comprendan los sistemas de valoración de puestos
  • Apliquen un sistema de valoración de puestos
  • Conozcan los principios de diseño de estructuras salariales
  • Conozcan los principios de los sistemas de remuneración variable

Contenidos

  • Administración de remuneraciones y Administración de Recursos Humanos
  • Sistema de remuneraciones: fijas, variables y beneficios adicionales
  • Las herramientas de gestión de las remuneraciones
  • Los sistemas de valoración de puestos
  • El sistema de puntos
  • Diseño de estructuras salariales y utilización de encuestas de remuneraciones
  • Los sistemas de remuneración variable

Planificación

Primera Jornada [table id=1 /] Segunda Jornada [table id=2 /]

Metodología didáctica

  • Exposición dialogada con la utilización de proyector
  • Trabajos prácticos sobre un manual de valoración de puestos estándar y datos de encuestas salariales. Los materiales serán suministrados por la cátedra a los participantes del Seminario.

Evaluación

Trabajo grupal. Consigna:
  • ¿Qué sistema de remuneración variable aplicarían al caso de la empresa minera? Justifiquen su propuesta.
  • ¿A qué personal incluiría?
  • ¿Qué criterios aplicarían para la asignación de la remuneración variable?

Bibliografía

  • Gil Ravelo, Carlos A. La retribución justa AVE Ediciones Buenos Aires (2010) – El texto será puesto a disposición de los estudiantes en forma directa.